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Planejamento

O Planejamento é essencial para a empresa identificar as melhores oportunidades no mercado, julgando os riscos e avaliando o investimento necessário para o sucesso do negócio.
Nessa etapa do trabalho desenvolvemos um business plan que contempla as seguintes análises

Financeiro

Projeção de receita, necessidade de investimento, despesas operacionais, custo da mercadoria vendida, mark up, impostos a pagar, fluxo de caixa, valuation e DRE.

Comercial

Participação da receita por categoria de produtos, ticket médio por categoria de produto e necessidade de força de vendas.

Recursos humanos

Organograma e job description para cada função necessária.

Administrativa

Análise de todas despesas administrativas, modelo de empresa ideal para o negócio, análise das formas de pagamento necessárias para disponibilizar aos clientes e gateway de pagamento.

Operacional e logística

Criação dos processos internos, análise de fornecedores de embalagens, parceiros logístico e estratégia de precificação do frete.

Marketing e comunicação

Análise SWOT, análise da concorrência, criação da identidade online da marca, estratégia de investimento em mídia, estimativa de ROI (retorno sobre investimento), estratégia de posicionamento e análise dos parceiros necessários para desenvolver o trabalho de criação de peças publicitárias.

T.I.

Com base na estratégia desenvolvida, nós analisamos os fornecedores de tecnologia mais apropriados para o negócio ser bem sucedido. Essa análise contempla a plataforma de e-commerce, software de gestão (ERP), ferramenta anti-fraude, ferramenta de Chat Online e possíveis funcionalidades necessárias para o sucesso do negócio.

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